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必赢国际股份范各庄矿业公司综采一队点滴做起抓节支 技改革新降成本
  所属栏目:基层动态 2019-01-31 浏览次数:581

必赢国际股份范各庄矿业公司综采一队点滴做起抓节支  技改革新降成本

 

2018年以来,必赢国际股份范各庄矿业公司综采一队紧密结合区科生产经营工作实际,从强化员工节约意识、强化考核机制、深化技改革新等方面入手,引导广大员工立足岗位实际,树牢节约意识,积极投入到节支降耗工作中,为确保完成全年任务指标打下坚实基础。

一是利用班前会、微信群等载体,积极开办“成本课堂”, 宣传成本理念及节支降耗的重要性,引导全员从现在做起、从自己做起、从身边小事做起,养成自觉节约的良好习惯,严格控制各类可控费用、各类非生产性费用支出,在全队营造了降本节约光荣、超支浪费可耻的浓厚氛围。结合各岗位实际,总结提炼出材料投入最少,又符合安全、质量要求的精优操作技法,在员工中进行推广,利用精准的操作行为,从每一个微细的环节降低成本,将节约一度电、一滴水、一滴油等理念贯穿于工作的全过程,引导员工养成岗位节约的良好习惯,确保人人从小处节约,个个从身边事做起。

二是制定实施绩效考评标准,根据员工工作绩效确定员工提资额度,按岗位成本完成情况奖优罚劣,对各个岗位实行材料费节奖超罚制度,利用经济杠杆原理调动员工参与成本管控的积极性和主动性。同时,成立经营检查考核小组,对员工月份成本指标承诺兑现情况、班组成本管理台帐日常填写情况等进行督导、检查和考核,极大的调动参与降本增效的积极性。

三是积极推广使用新工艺、新技术,鼓励广大员工对现有的设备进行革新改造,提高各种备件复用率,从而降低维修费用,延长设备使用寿命。每月底召开经营工作座谈会,邀请管技人员、班组长及员工代表分析总结一个月来技术革新项目的实践成果,对实用价值高、实际效果明显的,给予奖励,激发了广大员工参与及及改革新的积极性。

(范矿公司)

 
 
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